Servicios

VERTICALES

SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

Evita los cuantiosos costos de no prevenir. SSOMA bajo normas nacionales (Perú) e internacionales.

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T.I. Y TELECOMUNICACIONES

Alinea la tecnología con los objetivos estratégicos de la empresa. Que la tecnología sea tu aliado y no un problema.

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SEGURIDAD ALIMENTARIA

Garantiza que los alimentos procesados no causarán daño al consumidor, evitando cuantiosas multas.

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Atrae, selecciona, retén, promociona, desarrolla  y evalúa el desempeño del talento en tu empresa.

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Nuestros Valores

En Ganbaru, tenemos valores clave que guían nuestro actuar respecto a nuestros clientes, colegas y proveedores. Gracias a ellos, podemos garantizar servicios de calidad y mantener relaciones basadas en la confianza.

Compromiso

Abordamos cada proyecto de nuestros clientes como si fuesen nuestros. Tenemos claro que de su éxito depende el nuestro.

Experiencia

Cada uno de nuestros consultores cumple con exigentes requisitos de conocimiento y experiencia. El equipo, suma cerca de 60 años de experiencia combinada. Ello nos permite acometer sabiamente, y con éxito, cualquier proyecto asignado por nuestros clientes.

Innovación

La innovación es mucho mas que tecnología. Es parte inherente de nuestra incesante búsqueda por mejorar los procesos que nos permitan garantizar la calidad y generar valor para cada uno de nuestros clientes.

Sinceridad y Confidencialidad

Nunca creamos falsas expectativas ni divulgamos información confidencial de nuestros clientes. Mantener la confianza es prioritario.

PROCESOS CLAVE DE NUESTROS SERVICIOS

1.

Auditoría

Nos permite conocer el estado inicial e identificar las oportunidades de mejora, sea de la empresa en su totalidad o del área a intervenir.

2.

Diseño de Estrategia del Proyecto

Definimos la estrategia desde el inicio. Esto es fundamental, pues nos brinda respuestas claves a: ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Con qué?, ¿Cuándo?, ¿Quién lidera?, ¿Qué hacer si algo sale mal?

3.

Gestión del Proyecto

Gestionar eficientemente los plazos, presupuesto y alcance del proyecto, de principio a fin. De tal manera que todo esté alineado con la estrategia.

4.

Creación e Implementación de Procesos

En muchos casos, es necesario crear e implementar nuevos procesos dentro de la empresa; a fin de que nuestros clientes logren los resultados esperados.

5.

Manuales de Gestión

Todo proceso / procedimiento / función, debe estar debidamente documentado, a fin de evitar errores y duplicidad de labores en las diferentes áreas de la empresa.

6.

Formación y Evaluación del Personal

El personal, debe estar alineado con el proyecto desarrollado y ser capaz de gestionarlo eficientemente. Ello se logrará desarrollando, y evaluando, las habilidades y competencias necesarias.

¿Listo para explorar las posibilidades de una relación de largo plazo con Ganbaru?

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